4月12至13日
，集团副总经理张正山一行赴国鸿公司开展调研。

张正山一行实地察看了国鸿商旅

、国鸿驾训
、国鸿福田
、国鸿检测等基层单位生产、经营和办公场所，并与相关单位的经营班子成员、中层干部和一线员工进行深入交流
、座谈。在听取国鸿公司就经营模式、运营现状、人员分流分配、未来发展重心方向以及所属各单位经营发展情况和发展中存在困难等方面汇报后
。张正山表示，国鸿公司有光辉的历史，积累了产业、人才、文化这三大优势，要在党史学习教育中结合公司历史发展开展教育

，树立信心，以党建促发展。

张正山指出，要正确看待企业发展形势，一方面国鸿的发展有困难
，其一是原有客运主业萎缩，新的主营业务尚未找到，现有业务空间小，无法承载整个公司的发展；其二是盈利能力不够
，要利用国企影响力，促进机制改革

，做资源型
、平台型、垄断型业务
；其三是管理较粗放，要借鉴现代企业管理方式
，提振员工精气神
。另一方面国鸿的发展有支撑，其一是财务方面状况较好
，土地
、房屋资产资源较丰富
；其二是业务方面，如公交、商旅、交校等有规模、有品牌、有一定影响力；其三是人才方面，有大量熟悉业务
、具有市场意识的人才
。

就下阶段工作，张正山强调，国鸿公司的未来仍有光明前途，一是外部有条件，要抓住国资国企改革机遇
；二是内部有需求
，继续发展现有业务空间
，资源整合开发；三是坚定不移推进企业改革发展，抓住窗口期
，找准公司定位，以人为本，集中智慧，调动员工积极性，勇于创新
，努力使公司再上新台阶。