11月9日-15日，嘉通集团党委书记、董事长柏卫东主持召开三场“理思路 定目标 谋发展”专题调研会
，调研国鸿公司、长三城公司、温泉（路源）公司
，听取2022年工作进展，谋划2023年新发展思路
。集团领导关良勇、张正山

、顾军分别陪同，集团相关部门及公司负责人参加。

在11月9日的专题调研会上，柏卫东认真听取了国鸿公司关于数字化改革
、城乡公交发展
、新业务拓展、教育培训等工作情况的汇报，并对国鸿公司在企业经营、公交服务
、改革工作等方面的成效表示肯定
。

针对下一步工作，柏卫东要求：

一要重视公交板块
。要优化线网
、提升服务管理水平，做优做强主责主业，做到履行社会责任与市场化经营两手抓

，为助力嘉兴奋进“两个率先”做出贡献。

二要做稳市场业务。明确发展方向的同时，要顺应市场竞争趋势
，逐步推进对外合作
、混改等改革工作
，要向外学习经验
，向内探索机制改革

，做大做稳市场业务
。

三要坚持人事改革
。要探索员工绩效考核机制改革

，在减员增效方面要实现平稳分流，为集团发展创造经验。

四要统筹党建工作
。要加强廉政建设，时刻绷紧廉政弦
，守住廉政底线。要注重宣传工作和文化建设工作，为业务发展、干部成长创造良好氛围。

在11月11日的专题调研会上
，柏卫东听取了长三城公司关于2022年工作推进情况及2023年主要经济指标、重点任务等情况的汇报，详细了解了长三城公司相关项目的发展前景及当前市场化运作存在的困难
。

柏卫东对长三城公司三年来的工作成绩表示了肯定
。他指出，面对激烈的市场化竞争，长三城公司要利用好现有资源，发挥合资公司优势
，研究谋划好错位竞争
、差异发展，做大做强企业
，集团公司要竭尽全力助推长三城公司可持续发展
。

针对下一步工作
，柏卫东强调
，要克服困难

，自我加压
，细化重点工作任务。他要求：

一要提高站位
，着眼服务全局
。要立足嘉兴城市定位，依托特色资源禀赋，谋划好项目储备工作。

二要立足发展，多渠道拓展业务。深化研究投融资模式及多形式业务模式
，加强市场化合作，实现共赢。

三要完善机制，助力企业发展

。坚持业绩导向，完善市场化考核激励机制及用人选材机制，激发企业活力。

四要注重党建
，抓好队伍建设
。正确把握国企党建的地位和作用

，切实做好党组织决策前置
、党风廉政建设等工作
，发挥宣传作用，树立企业品牌。

在11月15日的专题调研会上
，柏卫东对温泉（路源）公司在土地经营、资产监管、遗留问题处置等方面取得的工作成效给予充分肯定

。他指出，温泉（路源）公司要继续立足资产管理，积极为集团发展出谋划策，在盘活闲置土地上做好长期规划
。针对下一步工作，柏卫东强调
：

一要提高站位，强化管理。坚持站在全市层面统筹考虑问题，按照职责定位明确责任
，安全平稳开展资产管理，发挥资产运作效益。

二要立足发展，当好参谋
。在土地开发上做好规划和谋划，继续做好闲置资产的盘活工作，当好市委市政府和集团公司的参谋和助手。

三要党建引领，带好队伍。积极发挥党员先锋模范作用，加强人才培养和企业文化建设，深入细致开展各项工作。