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    集团公司召开2015年度工作务虚会

    发布日期:2015-01-21 09:03 信息来源:嘉通集团

    119日,集团公司召开2015年度工作务虚会,集团公司党政班子全体成员、本部全体中层干部 、所属各公司党政负责人参加会议,会议由沈兰冠董事长主持。

    转型升级办公室、党群人事部、财务管理中心等部门,高速管理公司、公交公司、路源公司等单位在会上作了交流发言 ,在回顾2014年工作取得成绩和存在不足的基础上 ,提出了2015年工作思路,并表示要结合各单位实际 ,围绕营运增收、产业拓展、提升公交民生服务水平、加强机制改革、改进内部管理等方面 ,在新的一年争取取得更大成效。

    集团公司领导结合分管条线工作和集团转型升级改革发展任务,深入分析当前面临的形势 ,提出下一步工作思路。对把握改革方向、转变工作思路、突出工作重点、推进专项工作、抓好项目落地、完善考核机制等提出了针对性建议意见 。

    李云鸿总经理在讲话中表示,嘉通集团资产质量好、资源丰富、人员素质高,虽然短期内面临一些困难,但长远来看前景是光明的 。他充分肯定了公司2014年在增营收、拓产业 、强管理、保稳定等四个方面取得的成绩,特别是在观念上和财务指标上 ,实现了令人欣喜的转变。从投资建设型企业向经营效益型企业转变的观念深入人心,净利润、企业负债等一些财务指标实现了重大转变。对2015年工作,李云鸿总经理强调,要继续推进企业转型升级改革发展 ,努力实现经济效益和社会效益最大化,要强化考核的导向作用,全力以赴推进各项工作任务的完成 。

    沈兰冠董事长作总结发言,他充分肯定了2014年各项工作取得的成绩 ,认为集团公司过去一年总体情况是稳中有进 ,转中向好,经营效益继续向好 、资金链总体保持稳定、新的利润增长点实现突破、内部管理机制有创新、转型升级工作稳步推进。

    沈兰冠董事长强调在看到成绩的同时,我们也应该看到存在的困难和问题:面对经济发展的新常态 ,广大干部职工的观念还要加快转变 ;转型升级改革发展的任务还很艰巨;体制机制改革的系统性和可持续性还有待提高;党员干部的担当意识、开拓意识还有待增强;抢抓机遇的力度还有待加大等。

    在谈到2015年的工作思路时,沈兰冠董事长指出要围绕保稳定、抓转型、促改革、拓发展的工作要点 ,以改革创新为路径 ,以提升经济效益为目标,不断降低债务风险和负债规模,进一步深化企业内部改革 ,努力做大、做活、做强 。他要求广大干部职工要不断增强企业发展的信心和决心;要努力适应市场化和政策化的新形势;要坚定不移抓企业的转型升级;要狠抓工作落实求得工作实效。

    会议最后 ,沈兰冠董事长强调 ,临近春节 ,各级领导干部要认真贯彻上级精神,抓好党风廉政工作;关心节日期间职工群众特别是困难职工的生活;抓好安全生产工作。

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