2月7日-10日，公交公司党总支书记、总经理顾铁伟分别到经开南分公司、秀洲分公司
、经开北分公司和南湖分公司开展基层调研工作，相关职能部门负责人陪同调研
。通过深入基层营运分公司实地了解、听取汇报、分层次座谈等形式
，摸实情
、听实话
、查问题、找对策
、出实招、强管理
。

在各营运分公司，公交公司总经理顾铁伟分别对分公司领导班子、管理员、基层员工（办事人员

、驾驶员
、修理工等）代表开展座谈，广泛听取了分公司各管理层的工作汇报，对分公司管理模式
、改革工作进展情况、下步工作思路等进行询问了解，并认真倾听基层员工对公司改革发展和管理工作的意见建议

，摸清摸准基层员工所思、所想
、所虑

，及时查找公司管理工作中存在的薄弱环节和短板，为2017年公司各项工作实现历史性突破做足准备、夯实基础。

座谈结束后，顾铁伟对各营运分公司领导班子提出了十点要求：一是要加强班子建设和理论学习，进一步转变思想
，统一行动，当好表率，努力提升管理能力和服务水平
；二是继续深入推进公司改革发展工作，特别是抓好营运改革、人事、薪酬
、考核改革和维修体制改革，确保政令畅通
；三是加强各科室和员工管理，完善系列管理考核制度，真正做到以制度管人
、以制度管事
、有令必行
、令行禁止
；四是全面落实安全生产工作，创新工作方法，多形式开展员工安全培训教育工作
，提前分析、排查、消除安全隐患
，实现安全隐患闭合机制，确保全年安全形势平稳有序；五是扎实做好员工维稳工作，以实际行动确保职工队伍的和谐稳定
；六是想法设法深挖内潜、外拓业务，抓好提质增效
、增收节支工作
；七是加强公交场站

、枢纽站、首末站管理
，明确工作职责，实行属地管理；八是强化日常沟通反馈机制
，及时填补管理漏洞，完善内控体系建设，提升管理水平

；九是抓好基层党建工作，落实一岗双责，树立基层党建服务品牌
；十是大力培育公交特色线路

，加大宣传力度，树立公交企业优质形象
。

同时

，顾铁伟对分公司管理员提出了四点工作希望：希望加强自身学习，努力提高理论水平和实际工作能力

，服务公司改革发展大局；希望积极投入公司改革工作
，找准定位，努力工作，多提建设性意见
，为企业群策群力
；希望带头模范遵守公司各项规章制度，严格履行岗位工作职责

，不折不扣贯彻落实各项工作
，一言一行充分体现管理者的综合素养
；希望分公司各科室加强协作，换位思考，形成工作合力
。