3月3日下午，国鸿汽运公司召开2016年度先进表彰暨2017年工作部署大会，会议表彰了公司2016年度先进集体和先进个人，总结了2016年度工作，部署了2017年主要目标任务
。集团公司总经理李云鸿
、副总经理何宇健
、周大勇应邀出席会议。

2016年，国鸿汽运公司以转型升级工作为总体要求，坚持“做精客运主业
，做优公交民生，做强教育培训
，做大相关产业”的总目标，牢牢把握改革发展机遇，依靠广大干部职工，凝心聚力，在客运主业持续下滑的情况下
，公司全年综合营收保持去年同期水平，超额完成了嘉通集团考核指标。2017年国鸿汽运公司要以“持续发展、稳定发展、健康发展
、创新发展”为统领，坚持 “稳中求进
、进中求好”的工作总基调，实现公司经营局面、经济效益

、职工队伍、安全生产等全面平稳，努力通过调整产业结构和组织机构
，实现公司持续发展
；通过防范决策
、经营和投资风险，实现公司稳定发展
；通过稳定经营局面
、经济效益、职工队伍和安全生产，实现公司健康发展；按照“板块管理
、分灶吃饭

、绩效挂钩、风险共担”的要求，进一步推进差异化考核，构筑由粗放型向精细化转变的运行体制，继续开展降本增效工作，实现公司创新发展
。

会上

，集团公司分管领导对各自分管的工作分别提出了建议。周大勇提出三点要求：一是要变，要顺应形势、主动应变
，加快推进改革方案；二是要不变，要坚守爱岗敬业精神、秉承老牌企业传承；三是要善变，要抓住机遇
、开拓思路
、做好“加减法”
。何宇健对城乡公交发展中存在的困难进行了分析

，并就2017年公司城乡公交工作谈了六点想法

：一是要推进完成城乡公交体制改革，建立独立法人经营体制；二是要进一步优化公交线路，提升公交服务质量和管理水平；三是要进一步抓好降本增效工作，切实降低运营成本
；四是要进一步推进镇村公交标准化工作，使这项工作走在前列
；五是要继续加强公交场站建设
，为公交发展提供资源保障；六是要不断加强公交队伍建设
，满足公交发展需要。

李云鸿代表集团公司党委、行政对获得先进的集体和个人表示祝贺和感谢，并对2017年发展提出几点希望
：一是要上下齐心
、共同描绘嘉通集团十三五蓝图

，共创国鸿梦；二是要撸起袖子加油干，要敢于担当，牢固树立效益意识
；三是要确保安全维稳
，为企业稳定发展做贡献；四是要以文化建设为抓手
，营造“家”的感觉，提高向心力和凝聚力。他希望国鸿汽运公司全体干部职工在公司领导班子的带领下，同舟共济，以开放的姿态、创新的理念、改革的思路、务实的作风
、攻坚克难的拼搏精神，为开创公司持续健康稳定发展而努力奋斗！

会议在全体与会人员高唱《学习雷锋好榜样》的歌曲声中圆满落幕。