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    公交公司召开2018年上半年度经营工作会议

    发布日期 :2018-08-08 09:30 信息来源 :嘉通集团

    为进一步算好公交民生账,练好“精益管理”内功 ,以管理促发展 ,向管理要效益,不断提升市民乘客对公交的幸福指数,8月2日上午,公交公司组织召开了2018年上半年度经营工作会议,会上,各分公司和相关职能部门负责人通过PPT形式详细汇报了2018年上半年度经营工作和重点工作开展情况,分析存在的问题,并提出下半年工作思路 。分管领导就各自条线工作进行了总结回顾 ,指出管理过程中存在的薄弱环节,明确下一步改进方向和措施。会议指出公交公司上半年生产经营总体情况喜忧参半 ,一方面公司想法设法开展了很多工作 ,付出了很大的努力  ,也产生了一定的成效,另一方面在当前严峻的生产经营形势下,公司应对的措施还不够有力 ,上半年度经营指标完成情况也不够理想 ,下半年经营将面临更大的压力和挑战。

    会议就做好下一步工作提出了六点要求 。首先要认清形势 ,深刻总结 ,切实抓好生产经营工作,认真做好数据分析研判 ,想法设法加大创收力度 ,齐心协力推进成本规制政策落地生根,常态化加强安全管理工作 ,通过倒排时间,强化措施,确保年度各项目标任务顺利完成 ,并深入开展“服务质量提升年”活动 ,努力打造红船旁的“品质公交”。其次是主动作为 ,增创优势 ,确保维修改革 、营运改革和管理体制改革取得成效 ,逐步建立完善科学的全员绩效考核机制,在分公司试点探索公建民营新方式,试行辅助公交新模式。三是要咬定目标,把握节奏 ,加快推进新车采购、国际商务区停保场开工建设、在线充值服务、公交线网优化 、“一区四站六路”公交站场整治提升项目等公交民生任务 。四是依靠科技,强化创新,推进办公OA系统和企业ERP建设,实现市区“银联云闪付”应用功能,打造智慧公交升级版本。五是要理顺工作关系,做到相互配合、相互理解、相互提高 ,形成强大的工作合力。六是要抓好党建和党群工作,以党建引领带动企业更好发展,组织走访小组开展大走访活动,及时了解基层员工思想动态,推进员工队伍和谐稳定 。同时做好高温天气防暑降温工作 ,爱护关心每一位员工 ,增强企业凝聚力和战斗力 。


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