自嘉绍大桥高速服务区成为取得浙江省三星级文明服务区以来，路源公司始终围绕着“以人为本

、以客为先”的管理服务理念
。重视服务质量
、提升现场管理品质，合理利用自身优势

、勇于创新、不忘初心、砥砺前行
，为打造四星服务区夯实基础。

建体系、抓长效，塑造培训文化。构建学习型
、服务型
、创新型
、廉洁型、和谐型的“五型”团队，提升关键在人
；员工服务、客户满意是根本，形成完善的管理体系加上高效的执行力是企业永葆青春的源动力。嘉绍大桥服务区餐厅及便利店每月不间断的培养
，从员工的应知
、应会到专业技能，从执行力培训到价值观的提升
，其目的是为完善工作技能、增强服务意识及业务知识
，从而提高工作的效率
，塑造能干、实干、苦干的精英团队。

立规范
、增手段
，实施有效监督

。嘉绍大桥服务区餐厅及便利店的管理工作分工到人
，职责明确

，层层签订责任书，互相督促、全面考核。各区域管理做到责权明确
，政令畅通，确保了嘉绍大桥服务区餐厅及便利店的管理工作规范化、程序化、制度化，使得餐厅及便利店管理工作科学有序
、稳妥进行，从而达到菜品原材料至成品
，严格把好食品安全关口
，实行多人监督机制
。

学优秀
、树标杆

，聚焦赶超先进。高速服务区的发展趋向于功能型、业态化、多元化、人性化的管理模式
。嘉绍服务区餐厅及便利店始终秉承新思维
、新办法、新理念。充分利用自身有利条件
，不断学习，立足创新打造有特色、有亮点的服务品牌

，学习优秀，取长补短。通过创造良好的软
、硬件服务设施
，最大限度的提高嘉绍大桥服务区的综合服务水平。