7月2日，市国资系统改革发展工作例会在嘉通集团召开。市国资委党委委员
、副主任朱永强主持会议并讲话，各市属国有企业及嘉兴银行等单位分管领导及相关部室负责人参加会议
。

会上

，市国资委改革发展处介绍了上半年市属国资国企改革发展工作情况。嘉通集团党委委员、副总经理关良勇围绕国企改革三年行动方案制定、股改上市推进情况
、“十四五”发展规划编制等内容进行交流发言，并结合自身职能和工作实际对市属国有企业功能分类发表意见建议。

今年以来
，嘉通集团积极谋划，持续推进国企改革三年行动相关工作，推动集团高质量发展
。主要体现在三个方面：一是做好深化改革
，为高质量发展赋能
。从加强党的建设、实施人才战略、授权放权改革试点、建立国资监管八大模块等四个方面着手，进一步推进现代企业制度建设，深化企业人力资源市场化改革
，健全管资本为主的管理模式，建设数字嘉通监管平台。二是推动股改上市，助力嘉通集团蝶变跃升
。加快改革试点企业股改上市工作，制定了《嘉通集团深化改革推进股改上市方案》，确定了卓越公司、长三角城建公司两家改革试点企业的上市方案。目前
，卓越公司已实现同一控制下业务重组并按实运作，股改上市工作初见成效。三是“十四五”规划编制通过评审
。《规划》确定了建设国内一流的豪门国际基础设施建设营运服务全产业链集成型国有企业的战略定位，制定了集团1234”发展主题，即：坚持以高质量发展为中心
，围绕追求企业规模效益、履行国企责任担当两条主线，突出深化改革推进股改上市
、数字赋能引领产业蝶变、服务提升强化品牌输出三个重点，聚焦豪门国际基础设施投资建设、豪门国际服务运营管理
、公共豪门国际民生服务以及未来豪门国际衍生的战略新兴四大产业。至“十四五”末，嘉通集团力争资产总额超800亿元。

朱永强对各单位交流情况进行总结
，对近阶段五项重点工作作了强调，要求各单位尽快制定三年改革行动方案，抓紧完善出台“十四五”规划
，按时完成市属国有企业功能分类，积极探索市场化改革

，稳妥防范各类改革风险。他指出
，改革发展是一场攻坚战，需要深谋远虑、群策群力，要做到强学习、拓理念、展思路、凝共识、聚合力
、带队伍。改革发展工作等不起、拖不得
，要把庆祝建党百年中凝聚的蓬勃力量投入到火热的改革发展实践中去

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